Le 30 avril 2026 à Kinshasa, la clôture de l’échéance fiscale du mois d’avril a pris une dimension particulière. Plus qu’un rendez-vous administratif inscrit dans le calendrier des régies financières, cette séquence a mis en lumière une évolution significative de la gouvernance financière en République démocratique du Congo. En effectuant une visite de travail à la Direction des Grandes Entreprises de la Direction générale des impôts (DGI), le ministre des Finances, Doudou Roussel Fwamba Li-Botayi, est venu constater, chiffres à l’appui, une performance qui pourrait marquer un tournant dans la politique de mobilisation des recettes publiques.
Les résultats communiqués sont révélateurs : la DGI a mobilisé plus de 3.538 milliards de francs congolais, dépassant ainsi les assignations fixées à 3.489 milliards de francs congolais, soit un taux de réalisation de 101,39 %. Dans un contexte économique où la stabilité macroéconomique demeure un défi permanent, dépasser les objectifs fiscaux constitue un signal fort. Cela traduit non seulement une amélioration de la discipline fiscale, mais aussi une montée en efficacité de l’administration publique.
Cette performance n’est pas le fruit du hasard. Elle repose sur des réformes ciblées engagées par le gouvernement dans le cadre d’une meilleure articulation entre politique budgétaire et politique monétaire. Parmi les mesures phares figure l’institutionnalisation du dialogue pré-déclaratif, introduite par la loi de finances 2026. Cette innovation permet de renforcer la concertation entre l’administration fiscale et les opérateurs économiques avant les déclarations fiscales, réduisant ainsi les zones d’incompréhension et favorisant la conformité volontaire.
À cela s’ajoute la mise en œuvre de la neutralité fiscale face aux fluctuations du taux de change, encadrée par l’arrêté ministériel du 31 mars 2026. Dans une économie fortement exposée aux variations monétaires, cette mesure vise à empêcher que les mouvements de change n’érodent artificiellement la base taxable. Selon les autorités, près de 35 % de recettes susceptibles d’échapper au Trésor public ont pu être sécurisées grâce à cette réforme.
L’impact dépasse la seule DGI. Les trois principales régies financières du pays la DGI, la DGDA et la DGRAD ont mobilisé ensemble plus de 4.754 milliards de francs congolais, pour des prévisions de 4.635 milliards, soit un taux global de 102,58 %. Ces chiffres témoignent d’une coordination institutionnelle plus affirmée et d’une capacité accrue de l’État à financer ses politiques publiques sur ressources propres.
Cependant, au-delà de la satisfaction des résultats, l’enjeu majeur reste celui de la transformation de cette performance en bénéfices concrets pour la population. Car la réussite fiscale ne prend tout son sens que lorsqu’elle se traduit par des infrastructures, des services publics renforcés et une amélioration tangible des conditions de vie.
La clôture de l’échéance fiscale d’avril 2026 apparaît ainsi comme bien plus qu’un exercice comptable. Elle symbolise une ambition : celle de bâtir un État plus solide, plus crédible et davantage capable de soutenir ses priorités de développement grâce à la force de ses propres recettes.
Rédaction
