La récente retraite stratégique du Ministère des Finances de la RDC, tenue à Hôtel Golden Tulip Kin-Oasis, marque un tournant décisif dans la gouvernance des finances publiques. Dans un contexte économique exigeant, la Direction Générale des Impôts (DGI) s’impose plus que jamais comme le pilier central de la mobilisation des ressources internes, confirmant ainsi son rôle stratégique dans la mise en œuvre de la politique budgétaire nationale.
Une performance exceptionnelle en 2025 : au-delà des attentes
L’exercice fiscal 2025 aura été celui de la consécration. Sous le leadership du Directeur Général, Barnabé Muakadi Muamba, la DGI a réalisé plus de 100 % de ses assignations, traduisant une capacité remarquable à dépasser les objectifs fixés. Cette performance n’est pas anodine : elle reflète une amélioration significative de l’efficacité administrative, du recouvrement fiscal et de la discipline des contribuables.
Ce résultat place la DGI comme premier contributeur à la mobilisation des recettes publiques, consolidant la crédibilité de l’administration fiscale congolaise tant au niveau national qu’international. La distinction reçue le Prix de la satisfaction vient ainsi couronner une dynamique de performance durable.
Cap sur 2026 : des objectifs ambitieux mais atteignables
Pour l’exercice 2026, la DGI se voit assigner un objectif de 19 033 626 811 886 FC, soit 57,63 % de l’ensemble des recettes des régies financières. Ce chiffre, particulièrement significatif, démontre la confiance placée dans cette institution clé.
Cette ambition s’inscrit dans la vision portée par le Ministre des Finances, Doudou Fwamba Likunde Li-Botayi, en cohérence avec les orientations stratégiques du Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo.
Atteindre un tel objectif suppose :
• une intensification de la lutte contre la fraude et l’évasion fiscales ;
• une digitalisation accrue des procédures fiscales ;
• un élargissement de l’assiette fiscale ;
• et un renforcement de la gouvernance interne.
Une dynamique à encourager et à pérenniser
Les performances enregistrées par la DGI ne doivent pas être perçues comme un aboutissement, mais comme un socle à consolider. Dans un pays aux immenses potentialités économiques comme la RDC, la mobilisation optimale des recettes internes constitue le levier principal de financement du développement.
Encourager la DGI, c’est :
• reconnaître le professionnalisme de ses agents ;
• soutenir les réformes engagées ;
• renforcer les moyens techniques et humains ;
• et promouvoir une culture de redevabilité et de résultats.
Une responsabilité collective
La réussite de la DGI ne repose pas uniquement sur ses cadres. Elle implique également l’adhésion des contribuables, la transparence des institutions et la volonté politique constante de moderniser l’État.
En définitive, la DGI incarne aujourd’hui une administration en mutation, résolument tournée vers la performance. Les résultats obtenus en 2025 et les ambitions affichées pour 2026 témoignent d’une trajectoire claire : celle d’une administration fiscale forte, efficace et au service du développement national.
Plus qu’un objectif, la performance de la DGI est désormais une exigence et surtout, une promesse pour l’avenir économique de la République Démocratique du Congo.
Rédaction
