La baisse de performance de la Trust Merchant Bank (TMB) en 2025 n’est pas qu’un simple indicateur financier. Elle est le symptôme d’un mal plus profond : l’impact direct de l’instabilité sécuritaire sur l’économie congolaise.
Avec un bénéfice net de 8,53 milliards de shillings kényans (environ 66,1 millions de dollars), contre 10,4 milliards un an plus tôt, la filiale du groupe kényan KCB enregistre un recul de 18 %. Une contre-performance notable pour une banque qui demeure pourtant la plus importante contributrice du groupe en dehors du Kenya. Mais au-delà des chiffres, c’est la géographie du risque qui interpelle.
L’Est de la RDC : épicentre d’un choc économique silencieux
Depuis plusieurs années, l’Est de la République démocratique du Congo s’enfonce dans une crise sécuritaire persistante. En 2025, la situation a atteint un seuil critique avec la paralysie de villes entières comme Goma, où l’activité économique s’est retrouvée quasiment à l’arrêt.
Dans ce contexte, les banques n’ont pas été épargnées. Fermetures temporaires d’agences, difficultés d’accès aux liquidités, ralentissement des transactions : autant de perturbations qui ont directement affecté les revenus de la TMB.
Le groupe KCB souligne notamment une baisse des revenus de change et des commissions, deux piliers essentiels du modèle bancaire dans une économie fortement dollarisée et dépendante des flux commerciaux transfrontaliers. La contraction de ces revenus illustre une réalité simple : quand l’économie locale s’arrête, le système financier suit.
Une banque solide… mais exposée
La TMB n’est pas une institution marginale. Fondée en 2004 et solidement implantée sur le territoire congolais, elle dispose d’un réseau étendu et joue un rôle clé dans le financement des PME et des activités minières.Son intégration dans le groupe KCB, qui détient 85 % de son capital, s’inscrit dans une stratégie régionale visant à faire de la RDC un relais de croissance majeur. Et malgré la baisse enregistrée, la banque reste la filiale la plus performante du groupe hors Kenya.
Mais cette dépendance au marché congolais devient aussi une vulnérabilité. La concentration des activités dans un environnement à haut risque expose la rentabilité aux chocs sécuritaires, politiques et logistiques.
Quand l’insécurité devient un facteur macroéconomique
Ce que révèle l’épisode TMB dépasse le seul cadre bancaire. Il met en lumière un phénomène plus large : la transformation de l’insécurité en variable économique structurante.
Dans les zones affectées :
• les circuits commerciaux sont désorganisés
• les investissements ralentissent
• la circulation monétaire est entravée
• la confiance des acteurs économiques s’érode
Le système bancaire, en tant qu’intermédiaire, subit alors un double choc : baisse des revenus et augmentation des risques.
Une alerte pour les investisseurs
Pour les investisseurs internationaux, la RDC reste un marché à fort potentiel, notamment grâce à ses ressources naturelles. Mais l’exemple de la TMB rappelle que ce potentiel est conditionné par un facteur déterminant : la stabilité.
Le paradoxe congolais est ici frappant : un pays riche en opportunités, mais où le coût du risque reste élevé.
Quelle voie pour l’avenir ?
Face à cette situation, plusieurs enjeux se dessinent :
• Renforcer la résilience du système bancaire, notamment via la digitalisation et la diversification des revenus
• Améliorer la sécurité dans les zones économiques stratégiques, condition sine qua non du développement
• Encourager une meilleure intégration régionale, pour réduire la dépendance à certaines zones à risque
La baisse du bénéfice de la TMB en 2025 n’est pas une simple contre-performance conjoncturelle. Elle est le reflet d’une réalité structurelle : en RDC, la stabilité sécuritaire reste le socle indispensable de toute croissance économique durable.
Tant que l’Est du pays demeurera fragile, c’est l’ensemble de l’édifice économique banques comprises qui restera exposé.
Rédaction
